Учебно-практическое пособие: Основы менеджмента

[ скачать ]

Содержание:
Введение.
Тема 1. Методологические основы менеджмента.
1.1 Менеджмент как вид деятельности.
1.2 Эволюция менеджмента.
1.3 Модели менеджмента.
1.4 Резюме
1.5 Ситуации для самостоятельной работы.
1.6 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 2. Организация как объект управления.
2.1 Понятие и виды организации.
2.2 Элементы организации.
2.3 Горизонтальное и вертикальное разделение труда.
2.4 Внешняя среда организации.
2.5 Основные уровни управления организацией.
2.6 Резюме.
2.7 Ситуации для самостоятельной работы.
2.8 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 3. Общие методы менеджмента.
3.1 Понятие и классификация методов менеджмента.
3.2 Организационно-административные методы менеджмента.
3.3 Экономические методы управления.
3.4 Социально-психологические методы управления.
3.5 Резюме.
3.6 Ситуации для самостоятельной работы.
3.7 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 4. Коммуникации в организациях и менеджмента.
4.1 Понятие и сущность коммуникации в менеджменте.
4.2 Структура процесса коммуникаций.
4.3 Коммуникационные барьеры и их преодоление.
4.4 Информационные системы в организациях.
4.5 Резюме.
4.6 Ситуации для самостоятельной работы.
4.7 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 5. Управленческие решения в системе менеджмента.
5.1 понятие и виды управленческих решений.
5.2 Подходы к принятию решений.
5.3 Рациональное решение проблем.
5.4 Другие факторы, влияющие на процесс принятия
управленческих решений.
5.5 Резюме.
5.6 Ситуации для самостоятельной работы.
5.7 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 6. Планирование как функция менеджмента.
6.1 Сущность, функции ,преимущества стратегического планирования
как функции управления.
6.2 Характеристика целей.
6.3 Анализ внешней среды.
6.4 Анализ сильных и слабых сторон.
6.5 Стратегические альтернативы.
6.6 Резюме.
6.7 Ситуации для самостоятельной работы.
6.8 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 7. Организация взаимодействий и полномочия.
7.1 Делегирование, ответственность, полномочия.
7.2 Типы полномочий.
7.3 Эффективная организация распределения полномочий.
7.4 Резюме.
7.5 Тесты для самоконтроля знаний.
7.6 Ситуации для самостоятельной работы.
Тема 8. Организационные структуры предприятий.
8.1 Основные понятия и проектирование организационных структур.
8.2 Виды организационных структур.
8.3 Адаптивные структуры.
8.4 Резюме.
8.5 Ситуации для самостоятельной работы.
8.6 тесты для самоконтроля знаний.
Тема 9. Мотивация трудовой деятельности.
9.1 Содержание функций мотивации.
9.2 Содержательные теории мотивации.
9.3 Процессуальные теории мотивации.
9.4 Система мотивации организации.
9.5 Резюме.
9.6 Ситуации для самостоятельной работы.
9.7 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 10. Контроль в системе менеджмента.
10.1 Сущность контроля как функции менеджмента.
10.2 Виды контроля.
10.3 Процесс контроля.
10.4 Поведенческие аспекты контроля.
10.5 Резюме.
10.6 Ситуации для самостоятельной работы.
10.7 Тесты для самоконтроля знаний.
Тема 11. Руководство и лидерство.
11.1 Понятие руководства и лидерства.
11.2 Форма власти и влияния.
11.3 Стили руководства и лидерства.
11.4 Резюме.
11.5 Ситуации для самостоятельной работы.
11.6 Тесты для самоконтроля знаний.

Введение

Быстрая трансформация современных экономических концепций в Республике Казахстан , развитие экономических парадигм требуют от специалистов и руководителей всех уровней высокого профессионализма и глубоких теоретических знаний в области менеджмента.
Понятие «менеджмент» достаточно быстро вошло в современный экономический лексикон , став аналогом понятия «управление».Оно широко используется применительно к разнообразным социально- экономическим процессам , осуществляемых на предприятиях в рыночных условиях .Как и в мировой практике, наряду с общим менеджментом в Казахстане получают широкое распространение специальные формы менеджмента, ориентиро- ванные на отдельные функциональные области деятельности организаций и предприятий: инновационный менеджмент, финансовый менеджмент, управление персоналом и т.п., а также на отдельные отрасли : коммерческий менеджмент, производственный менеджмент, менеджмент услуг и т.п.
Единую методологическую основу разнообразных форм менеджмента создает его общая теория,содержащая функциональные категории и понятия, принципы и методы , систему функций , задач менеджмента, независимых от отраслевой или функциональной специфики деятельности организации или предприятия . Знание теоретических основ современного менеджмента создает необходимую фундаментальную базу профессиональной подготовки любого специалиста.
Переход Казахстана к рыночной экономике повышает роль менеджмента и обуславливает необходимость подготовки специалистов по менеджменту.
Профессиональная деятельность менеджера осуществляется в сфере бизнеса, экономического управления в разных подразделениях государственных предприятий , а также акционерных обществ и частных фирм.
В результате изучения курса будущие руководители смогут лучше ориентироваться в постоянно меняющейся экономической среде , корректировать свои цели ,оценки и критерии, выбирать наиболее подходящие методы для решения задач. Изучив менеджмент, специалист должен уметь организовывать на научной основе свой труд , должен быть способен поставить цели и сформировать задачи, связанные с реализацией профессиональной функции, должен быть готов к кооперации с коллегами и работе в коллективе , уметь организовывать работу исполнителей , находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований. Все это позволит добиться успехов в профессиональной , предпринимательской , организационно- управленческой , планово- экономической, проектно-аналитической и исследовательской деятельности.
Настоящее учебно-методическое пособие призвано обеспечить внедрение дистанционного обучения по курсу «Основы менеджмента».



Услуга сервис-центра - это заправка лазерных картриджей tektronix для коиентов в Москве и области. | абонентское обслуживание компьютеров киев